Sparraus

Hyvä yritysjohtaminen vaatii usein ulkopuolista näkökulmaa – kuuntelijaa, kommentoijaa, kyseenalaistajaa. Sparraus ProHow:n työryhmän kanssa tarjoaa ainutlaatuisen mahdollisuuden keksiä uusia ideoita, selventää ongelmatilanteita ja löytää vaihtoehtoisia näkökulmia.

Yritysjohdon toiveet ja tarpeet huomioiden kokoamme jäsentemme keskuudesta case-kohtaisen tiimin. Asiantuntijuutemme kattaa kaikki yrityksen toiminnot, kuten strategia- ja hallitustyön, muutosjohtamisen, myynnin ja markkinoinnin sekä paikallisella että globaalilla tasolla, rahoituksen, taloushallinnon, toiminnan ja tuotannon ohjauksen, ICT-strategiat sekä mobiili- ja digitaaliset palvelut.

ProHow:n jäsenten pitkä ja monipuolinen kokemus sekä vilpitön tahto tukea yritysjohtoa menestyksen tiellä takaavat aina luotettavan kumppanin.

Kaikki keskustelut ovat aina luottamuksellisia.

ProHow tekee yhteistyötä muiden samalla tavoin yritystyskehitystä tekevien organisaatioiden kanssa. Yksi keskeisimpiä yteistyökumppaneita on Yrityskummit ry, erityisesti se pääkaupunkiseudulla toimiva osasto. Sen konsultointi on saman tyyppistä kuin PhoHow:n, mutta pitkäkestoisempaa.

MITEN VIEN TUOTTEENI MARKKINOILLE?
MITEN PRIORISOISIN AIKAANI?
MITÄ VAIHTOEHTOJA YRITYKSEN KASVULLE?
MITEN TOIMIA TEHOKKAAMMIN?
MITEN KEHITTÄÄ ASIAKASPALVELUA?
MITEN VÄHENTÄÄ KUSTANNUKSIA?

Sparrausprosessi

Alkutilanne
Tapaamiset
Lopputilanne

 

”Yksi Intunex Oy:lle tukea tarjonneista ja antaneista tahoista oli ProHow ry. Kokeneiden liiketoiminnan osaajien sparraus toi ajatteluun laajempaa perspektiiviä, jota aloittavassa yrityksessä ketteryyden lisäksi myös tarvitaan.”

– tj. Janne Ruohisto, Intunex Oy


Referenssejämme